Son 50 euros mas que en 2019 y el incremento se aplicara desde el 1 de enero con carácter retroactivo. El 45% es la subida que ha experimentado el SMI en 4 años: entre 2016 y 2020.

Dos millones de trabajadores beneficiados segun cifras provisionales de Trabajo, puesto que no incluyen a los trabajadores a tiempo parcial. Podemos ver que este incremento no repercute a todos los trabajadores. En noticias de días anteriores se menciona una subida del 2% del salario de los funcionarios.

El Gobierno, los representantes empresariales y de los trabajadores han llegado este miércoles a un acuerdo para subir el salario mínimo interprofesional para 2020 a 950 euros al mes. Serán 50 euros más que el actual, de 900 euros. Según ha apuntado la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, la medida afectará a más de dos millones de trabajadores, además de los temporales, y tendrá carácter retroactivo desde el 1 de enero, de manera que las empresas deberán repercutir desde entonces la subida del sueldo y de las cotizaciones sociales. Díaz ha destacado que todas las partes han cedido en una negociación «discreta» que empezó nada más formarse el Gobierno y que ha terminado por acordar un punto medio entre las aspiraciones de los sindicatos, y de la propia ministra, de una subida de 1.000 euros ya este año, y la de la patronal, que no quería un nuevo incremento después de la subida récord del año pasado porque cree que es perjudicial para la empresa, tal y como han señalado este miércoles los presidentes de la CEOE, Antonio Garamendi, y de CEPYME, Gerardo Cuerva.

En todo caso, como los sindicatos y la ministra, la patronal también ha destacado como algo positivo que se haya retomado le diálogo social para subir el salario mínimo, después de que en diciembre de 2018 el Gobierno anterior de Pedro Sánchez decretara sin acuerdo con ellos la mayor subida en décadas, de, 22,3%, hasta los 900, que serán ahora 950 euros mensuales, en 14 pagas.

Lo que podemos ver es que la principal preocupación del gobierno es subir el sueldo mínimo, cosa que en parte es una noticia positiva y en parte no. Por ejemplo, muchas empresas no son capaces de ofrecer un salario de 950, ya que si fuera así, la empresa no obtendría beneficios suficientes y no seria un negocio rentable. Esta subida de impuestos con el capitalismo de por medio se hace algo mas costosa a causa de la importancia y el peso que tiene este sistema económico en nuestro país.

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The government agrees with companies and unions to raise the SMI to 950 euros

It is 50 euros more than in 2019 and the increase will be applied from January 1st retroactively. 45% is the increase that the SMI has experienced in 4 years: between 2016 and 2020.

Two million workers benefited according to provisional figures from Labor, since they do not include part-time workers. We can see that this increase does not affect all workers. In news from previous days, a 2% increase in the salary of civil servants is mentioned.

The Government, business and workers’ representatives reached an agreement on Wednesday to raise the minimum inter-professional salary for 2020 to 950 euros per month. It will be 50 euros more than the current 900 euros. According to the Minister of Labor, Yolanda Díaz, the measure will affect more than two million workers, in addition to temporary workers, and will be retroactive to January 1, so that companies will have to pass on the increase in wages and social contributions from then on. Diaz has stressed that all parties have given way in a «discreet» negotiation that began immediately after the formation of the government and has ended up agreeing a midpoint between the aspirations of the unions, and the minister herself, a rise of 1,000 euros already this year, and the employers, who did not want a new increase after the record high last year because they believe it is detrimental to the company, as pointed out this Wednesday by the presidents of the CEOE, Antonio Garamendi, and CEPYME, Gerardo Cuerva.

In any case, like the unions and the minister, the employers have also highlighted as something positive that social dialogue has been resumed to raise the minimum wage, after in December 2018 the previous government of Pedro Sanchez decreed without agreement with them the largest increase in decades, from 22.3% to 900, which will now be 950 euros per month, in 14 payments.

What we can see is that the government’s main concern is to raise the minimum wage, which is partly good news and partly not. For example, many companies are not able to offer a salary of 950, because if that were the case, the company would not make enough profit and would not be a profitable business. This tax increase with capitalism in the middle becomes a little more expensive because of the importance and weight that this economic system has in our country.

España, sin embargo, no ha sido capaz de reducir esa tasa de paro pese al ciclo expansivo. Hemos crecido más que la media europea y no hemos sido capaces de reducir nuestra tasa de desempleo de una forma tan significativa como sí han hecho Reino Unido, Estados Unidos o Alemania. Esto es una gran preocupación, pues, como decía, la economía española comienza a desacelerarse y, ahora, ante una moderación en los crecimientos, la creación de empleo se verá, en consonancia, moderada.

Las medidas que propone el futuro Gobierno ya en su día, solo nos llevaron a una situación de mayor desempleo y destrucción de empleo. Medidas que, como ya en su día analizó BBVA Research, nos ayudaron a salir de un atolladero en el que solo destruíamos empleo, pero no éramos capaces de regenerarlo.

Con la supervisión y el ánimo europeo, el Gobierno de Mariano Rajoy implantó la flexibilización en el mercado laboral, pudiendo crear empleo de una forma menos gradual y más dinámica, pese a que el empleo fuese de una calidad menor y con una mayor tasa de temporalidad. Una medida que trataba de paliar un desempleo que condenaba a los ciudadanos al ingreso más bajo posible.

Resumiendo todo el articulo, España vuelve a una situación donde los crecimiento vuelven a moderarse y las medidas que vamos a utilizar son las que eliminamos en 2008 para evitar el caos. La falta de rigor en el análisis y la realidad económica del país pretende condenar a la ciudadanía a unos aprietos por los que, dentro de la racionalidad económica, no deberíamos pasar. España precisa de políticos que aboguen por el rigor de la economía y no por la utopía más deseada. La economía es una ciencia que entiende de variables, no de sentimientos es una custión de prioridades creo yo.

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Spain, a country with more unemployment than Europe

Spain, however, has not been able to reduce this unemployment rate despite the expansionary cycle. We have grown more than the European average and we have not been able to reduce our unemployment rate as significantly as the United Kingdom, the United States or Germany have done. This is a great concern because, as I said, the Spanish economy is beginning to slow down and now, faced with a moderation in growth, job creation will be moderate.

The measures proposed by the future government at the time only led to greater unemployment and job destruction. Measures which, as BBVA Research has already analysed, helped us to get out of a situation in which we were only destroying jobs, but were unable to regenerate them.

With European supervision and encouragement, Mariano Rajoy’s government introduced flexibility into the labor market, which could create jobs less gradually and more dynamically, despite the fact that the quality of the jobs was lower and the rate of temporary employment was higher.

To sum up the article, Spain is back to a situation where growth is again moderating and the measures we are going to use are those we eliminated in 2008 to avoid chaos. The lack of rigor in the analysis and the economic reality of the country tries to condemn the citizens to some troubles that, within the economic rationality, we should not go through. Spain needs politicians who advocate rigour in the economy and not the most desired utopia. The economy is a science that understands variables, not feelings, and I believe it is a question of priorities.

Los pronósticos se cumplen y la economía española cierra el año con un crecimiento del 1,9%. La desaceleración económica obliga a la economía española a crecer a su menor ritmo de crecimiento de los últimos 5 años.

La desaceleración de la economía española es un hecho. España va a crecer un 1,9%, por debajo del 2% pronosticado. El nivel más bajo en 5 años, pese a crecer por encima de la media de la Unión Europea.

Si contrastamos con años anteriores, sí podemos observar cómo la economía española ha pasado de registrar tasas de crecimiento, en plena fase expansiva del ciclo económico, del 2,7%. Unos crecimientos que se han ido moderando, pasando por un 2,4% registrado durante el año pasado, hasta alcanzar ese 1,9%. De acuerdo con las previsiones realizadas para el año que viene, podríamos ver una nueva moderación que llevase el crecimiento a niveles del 1,5%; niveles más en consonancia con la media
europea.

En materia de desempleo, por ejemplo, con un 14%, ante la posible derogación de la reforma laboral que no solo evitó la destrucción de casi un millón de empleos, sino que también nos evitó el caer en una tasa media de desempleo del 17% una situación muy preocupante.

«De acuerdo con la Ley de Okun – relación empírica entre la tasa de crecimiento y el desempleo en el país- España es un país que, gracias a la reforma laboral, pudo comenzar a crear empleo con una menor tasa de crecimiento que años atrás, donde la rigidez del mercado nos lo impedía. Sin embargo, dada la temporalidad y la calidad del empleo, podemos observar cómo al decrecer a determinados niveles, el empleo es más débil y más vulnerable que en otras economías europeas.»

Uno de los principales problemas es cal calidad del empleo. La calidad del empleo ha provocado que, pese a crear más empleo en momentos de crecimiento y dinamización del PIB, en momentos donde la economía decrece, el empleo se desvanece de forma más abultada y rápida que en economías como Francia, Holanda o Alemania. Economías donde, las tasas de crecimiento son inferiores a las de España, presentan un mercado laboral más dinámico que genera empleo mucho mas fuerte y estable propio de un sistema no capitalista. En el caso de Alemania, por ejemplo, pese a registrar un crecimiento del 0,3% durante el pasado trimestre, hemos visto cómo el desempleo ha llegado a su nivel mínimo, dentro de los parámetros de pleno empleo.

Básicamente la problemática de España es la incapacidad de poder crear un empleo mucho más estable que el actual, aun que eso si, no se crearía tantos empleos como actualmente.

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Repeal of labour reform will test Spain’s unemployment rate in 2020

The forecasts come true and the Spanish economy closes the year with a growth of 1.9%. The economic slowdown forces the Spanish economy to grow at its slowest rate in the last 5 years.

The deceleration of the Spanish economy is a fact. Spain is going to grow 1.9%, below the 2% forecast. The lowest level in 5 years, despite growing above the European Union average. If we contrast with previous years, we can see how the Spanish economy has gone from registering growth rates, in the middle of the expansion phase of the economic cycle, of 2.7%.

This growth has been moderated from 2.4% last year to 1.9%. According to the forecasts made for next year, we could see a new moderation that would take growth to levels of 1.5%; levels more in line with the European average.

With regard to unemployment, for example, at 14%, given the possible repeal of the labour reform that not only prevented the destruction of almost a million jobs, but also prevented us from falling into an average unemployment rate of 17%, a very worrying situation.

«According to Okun’s Law – empirical relationship between the growth rate and unemployment in the country – Spain is a country that, thanks to the labor reform, was able to start creating jobs with a lower growth rate than years ago, where the rigidity of the market prevented us from doing so. However, given the temporary nature and quality of employment, we can see how, when it falls to certain levels, employment is weaker and more vulnerable than in other European economies».

One of the main problems is the quality of employment. The quality of employment has meant that, in spite of creating more jobs at times of growth and dynamic GDP, at times when the economy is declining, employment is disappearing more quickly and more heavily than in economies such as France, the Netherlands or Germany. Economies where growth rates are lower than those of Spain have a more dynamic labour market that generates much stronger and more stable employment typical of a non-capitalist system. In the case of Germany, for example, despite registering 0.3% growth during the last quarter, we have seen how unemployment has reached its minimum level, within the parameters of full employment.

Basically, the problem in Spain is the inability to create a much more stable employment than the current one, even though it would not create as many jobs as it currently does.

Se avecinan nuevos cambios este año que seguramente la complicarán aún más. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) lanzó a finales del año pasado una propuesta para que a la hora de programar la lavadora o el lavavajillas, por ejemplo, y que se pueda elegir entre seis periodos horarios. Se presupone que será para que los ciudadanos se vayan acostumbrando a conectar los aparatos electrónicos en aquellos tramos que hay menos demanda y, por lo tanto, la luz es más barata.

¿El objetivo? Aprovechar las horas en que empresas y oficinas solicitan menos electricidad al sistema y, por lo tanto, los precios caen.

La nueva factura de la luz entrara en vigor a mediados de año.En principio, el cambio normativo tiene que recibir el visto bueno del Consejo de Estado y después debe aprobarlo el Gobierno en un Consejo de Ministros. El organismo regulador estima que desde la medianoche y hasta las 8 de la mañana el precio de la luz está casi por los suelos, y entre las 22 horas y las 0 horas también baja mucho. Conclusión: que es por la noche cuando hay que programar los electrodomésticos para que se puedan aprovechar de los precios más competitivos y abaratar el recibo de la luz. Esto quiere decir que la luz sera mucho mas barata por la noche ya que hay muy poca gente consumiendo esta electricidad comparado con el resto del día.

Esto es una clara intención de bajar el precio del la electricidad, cosa que es algo prescindible ahora mismo para todos los ciudadanos. Eso los cambios en los precios son casi insignificativos ya que si varían por ejemplo un 2% no sera un cambio notario. Cambien las empresas eléctricas raramente cederán a reducir sus ingresos ya que buscan el máximo beneficio aprovechándose de un bien necesario e imprescindible para cualquier ciudadano. Al poner este método donde el precio de la electricidad es menor por las noches lo que consiguen es concienciar a la gente y hacer que los ciudadanos tengan unos consumos de electricidad mucho mas bajos.

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This is what the new electricity bill will look like: what changes and when?

There are new changes coming this year that are sure to complicate it even more. The National Commission for Markets and Competition (CNMC) launched a proposal at the end of last year to make it possible to choose between six time periods when programming the washing machine or dishwasher, for example. It is assumed that this will be to get citizens used to connecting electronic devices in those sections where there is less demand and therefore light is cheaper.

The objective? To take advantage of the hours when companies and offices request less electricity from the system and, therefore, prices fall.

The new electricity bill will come into effect in the middle of the year and the change in regulations must be approved by the Council of State and then by the government in a Council of Ministers. The regulatory body estimates that from midnight to 8 a.m. the price of electricity is almost at rock bottom, and between 10 p.m. and midnight it also drops sharply. Conclusion: that it is at night when the electrical appliances have to be programmed so that they can take advantage of the most competitive prices and make the electricity bill cheaper. This means that the electricity will be much cheaper at night since there are very few people consuming this electricity compared to the rest of the day. This is a clear intention to lower the price of electricity, something that is dispensable right now for all citizens.

This is a clear intention to lower the price of electricity, which is something that all citizens can do without right now. The electricity companies will rarely give in to reducing their income because they are looking for maximum profit by taking advantage of a necessary and indispensable good for any citizen. By putting this method where the price of electricity is lower at night what they get is to raise awareness and make citizens have a much lower consumption of electricity.

Un estudio, entre más de 34.000 personas en 28 países, denota la necesidad de un cambio de modelo económico.

Según explica David Bersoff, investigador principal de este estudio, «la respuesta es sí», crecen las dudas sobre el capitalismo.

Este estudio, contactó a más de 34.000 personas en 28 países, desde las democracias liberales occidentales como Estados Unidos y Francia hasta aquellas basadas en un modelo diferente como China y Rusia y en las respuestas recogidas un 56% de las personas están de acuerdo en que «el capitalismo tal como existe hoy hace más daño que bien en el mundo».

Este porcentaje crece hasta cerca del 75% en Tailandia e India, en Francia ese porcentaje se sitúa en un elevado 69% y prevalece la mayoría sobre esa afirmación en otros estados asiáticos, europeos, del Golfo, africanos y latinoamericanos. En cambio, Australia, Canadá, Estados Unidos, Corea del Sur, Hong Kong y Japón es una minoría la que está de acuerdo con esa idea.La encuesta confirmó las principales preocupaciones familiares que van desde asuntos sobre el ritmo del progreso tecnológico y la inseguridad laboral, hasta la desconfianza en los medios de comunicación y la sensación de que los gobiernos nacionales no están a la altura de los desafíos actuales.

Básicamente este estudio hizo preguntas a gente de diferentes países y la gran mayoría coincidían con que el capitalismo no hace ningún bien. Bajo mi opinión es cierto que es un sistema donde hay desigualdad pero también tiene una capacidad de poder generar trabajo y riqueza ya que prioriza esto. Es cierto que el capitalismo hace que los pobres sean mas pobres y los ricos mas ricos, pero el capitalismo tiene una capacidad de generar producción que ostros sistemas económicos serian muy difíciles.

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Poverty, inequality and precariousness: «Capitalism does more harm than good»

One study, among more than 34,000 people in 28 countries, denotes the need for a change in economic model.

According to David Bersoff, the main researcher of this study, «the answer is yes», doubts about capitalism are growing.

This study contacted more than 34,000 people in 28 countries, from Western liberal democracies such as the United States and France to those based on a different model such as China and Russia, and in the responses collected 56% of people agree that «capitalism as it exists today does more harm than good in the world.

This percentage grows to about 75% in Thailand and India, in France this percentage is high at 69% and prevails over this statement in other Asian, European, Gulf, African and Latin American states. By contrast, Australia, Canada, the United States, South Korea, Hong Kong and Japan are in the minority, and the survey confirmed the main familiar concerns ranging from issues of the pace of technological progress and job insecurity to distrust of the media and a sense that national governments are not living up to current challenges.

Basically this study asked questions of people from different countries and the vast majority agreed that capitalism does not do any good. In my opinion it is true that it is a system where there is inequality but it also has a capacity to be able to generate work and wealth since it prioritizes this. It is true that capitalism makes the poor poorer and the rich richer, but capitalism has a capacity to generate production that other economic systems would find very difficult.

El precio de la vivienda en venta en España aumentará de un 2 % a un 4 % interanual durante el año 2020, mientras que el de alquiler crecerá entre el 4 % y el 6 %, según las estimaciones de pisos.com.

En ambos casos la evolución tenderá a la moderación, tras un periodo de cinco años de crecimiento sostenido desde que en 2014 se iniciara la recuperación del mercado. «Esta moderación del crecimiento se verá con una elevada actividad inmobiliaria, en el que oferta y demanda van a encontrar un equilibrio todavía mayor, con el correspondiente ajuste de precios».

No obstante, el mercado evolucionará a varias velocidades, ya que habrá zonas en las que los precios bajen, en otras se mantendrán estables y en otras seguirán su tendencia alcista. Según sus previsiones, el número de transacciones se recuperará de la caída que causó este año la nueva Ley Hipotecaria y se cerrarán alrededor de 530.000 ventas, un 2 % más que este año. Hablando sobre las hipotecas se prevé que se alcancen las 360.000, lo que supondrá un incremento interanual del 4%, mientras que los visados para la construcción de obra nueva superarán los 120.000 por primera vez desde 2008. Todo esto nos hace pensar que ha habido un aumento de la propeidad privada, ya que el numero de construcciones, hipotecas y alquileres van a aumentar.

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Price of housing will rise in 2020 to 4% in purchase and 6% in rent

The price of housing for sale in Spain will increase from 2% to 4% year-on-year during 2020, while the price of rent will grow between 4% and 6%, according to estimates by pisos.com.

In both cases, the evolution will tend towards moderation, after a period of five years of sustained growth since the market recovery began in 2014. «This moderation in growth will be seen with a high level of real estate activity, in which supply and demand will find an even greater balance, with the corresponding adjustment in prices».

However, the market will evolve at various speeds, as there will be areas where prices will fall, in others they will remain stable and in others they will continue their upward trend. According to his forecasts, the number of transactions will recover from the fall caused this year by the new Mortgage Law and around 530,000 sales will be closed, 2% more than this year. Talking about mortgages, it is expected that they will reach 360,000, which will mean a year-on-year increase of 4%, while visas for the construction of new buildings will exceed 120,000 for the first time since 2008. All this makes us think that there has been an increase in private property, as the number of constructions, mortgages and rents will increase.

El otro día en mi ciudad estaba en una de las calles comerciales mas grandes me di cuenta de todos los anuncios y que todos eran de “restaurantes” de comida rápida anunciando hamburguesas a 1 euro o cosas por el estilo.

Me puse a pensar que cómo las ciudades y sus elementos que la integran se infiltran poco a poco en nuestros hábitos y  moldeando nuestra rutina, interaccionando con nuestro día a día y alterando y dando forma a nuestras mismas decisiones.

¿Cuándo hemos dejado de darle valor a nuestra comida? ¿En qué momento ha pasado a ser algo más del día a día sin importancia? ¿Por qué hemos dejado de preguntarnos de dónde viene ese alimento o cómo ha llegado hasta nuestras manos?

Lo que antes suponía un lugar y algo importante del día se ha convertido en un mero trámite. Cuanto menos gastes y menos tiempo inviertas en comer, mejor. Y si no sales de tu lugar de trabajo y puedes comer delante del ordenador y solo, ya ni te cuento. Nos venden este tipo de productos como algo moderno, innovador, que nos ahorra tiempo, porque es maravilloso poder seguir trabajando mientras comes, teniendo los ojos en la pantalla, sin disfrutar de lo que te llevas a la boca y sin por supuesto, preguntarte nada de nada sobre su origen, modo de producción, o la historia y qué manos lleva consigo.

Solo hay que dar una vuelta por los supermercados. Los alimentos más baratos y que tienen carteles grandes, tipo ganga, como mis queridas marquesinas, son alimentos procesados y nada saludables.

Todo esto lo relacionamos a una de las criticas mas fuertes hacia el capitalismo. Este tipo de publicidad incitan al consumo de productor muy baratos que nos ahorran tiempo para poder ir antes al trabajo o poder comer en cualquier sitio. Es así que el capitalismo busca vender el máximo posible sin tener escrúpulos a nada. Estas empresas se dedican a hacer una publicidad muy llamativa para obtener le máximo beneficio sin tener en cuenta la calidad del producto.

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Fast and Cheap Food: Voracious Capitalism in the Awnings

The other day in my town I was on one of the biggest shopping streets and I noticed all the ads and they were all for fast food «restaurants» advertising hamburgers at 1 euro or so.

I began to think about how cities and the elements that make them up gradually infiltrate our habits and shape our routine, interacting with our daily lives and altering and shaping our very decisions.

When have we stopped giving value to our food? At what point has it become more of an everyday thing? Why have we stopped asking ourselves where this food comes from or how it got into our hands?

What used to be a place and something important of the day has become a mere formality. The less you spend and the less time you spend on food, the better. And if you don’t leave your workplace and you can eat in front of the computer and alone, I won’t even tell you. They sell us this type of product as something modern, innovative, that saves us time, because it’s wonderful to be able to continue working while you eat, having your eyes on the screen, without enjoying what you put in your mouth and without of course, asking you anything about its origin, production method, or the history and what hands it carries with it.

You just have to walk around the supermarkets. The cheapest foods that have big, bargain-style signs, like my beloved marquees, are processed foods and not at all healthy.

All this is related to one of the strongest criticisms of capitalism. This type of advertising incites the consumption of very cheap producers that save us time to be able to go to work earlier or to be able to eat anywhere. This is how capitalism seeks to sell as much as possible without having scruples about anything. These companies are dedicated to making a very striking advertising to get the maximum benefit without taking into account the quality of the product.

En este contexto de cambios, estaba previsto bajar la luz un 2% a principios del 2020, pero los retrasos en los cambios normativos han provocado que esa rebaja no se haya producido. Los peajes (unos 7.000 millones) desde este año los va a fijar la CNMC, y sobre los cargos, destinados a pagar las renovables, la deuda eléctrica o las extra peninsulares (unos 10.500 millones) decide el Gobierno.

A finales del 2019, el Ministerio de Transición Ecológica lanzó una propuesta para prorrogar los peajes con carácter transitorio hasta que se apruebe la nueva normativa. Con todas estas medidas para abaratar la factura a los consumidores, el departamento de Teresa Ribera va a tener mucho trabajo por delante los próximos meses.

También tiene previsto hacer modificaciones en el bono social, tanto en el eléctrico como en el de gas, así como equiparar la situación de las familias monoparentales a las numerosas en materia energética. La idea pasa por fijar criterios económicos para aquellos ciudadanos que tengan menores ingresos. Derogar el impuesto al sol fue el primer paso. Queda mucho camino para abordar la transición energética, pero el nuevo Gobierno le ha dado peso político con una vicepresidencia.

Es cierto que se le ha dado mas peso al ámbito energético. Pero un 2% es una bajada muy insignificante en el precio de la luz. Es cierto que es un paso, pero un paso muy pequeño. Nos encontramos ante un sector que solo busca obtener el máximo de beneficio aprovechándose de la importancia de su bien, haciendo así que los mas ricos gozan de todas las provisiones deseadas y los mas pobres les resulte una parte muy grande de su sueldo, provocando que la pobreza aumente aun mas.

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Consumers, waiting for the light to come down

In this context of change, the light was expected to fall by 2% in early 2020, but delays in regulatory changes have meant that this reduction has not taken place. The tolls (about 7,000 million) from this year will be set by the CNMC, and on the charges, intended to pay the renewables, electricity debt or extra peninsular (about 10,500 million) decided by the government.

At the end of 2019, the Ministry of Ecological Transition launched a proposal to extend the tolls on a transitional basis until the new regulations are approved. With all these measures to lower the bill for consumers, Teresa Ribera’s department is going to have a lot of work ahead of it in the coming months.

It also plans to make changes to the social bond, both in electricity and gas, as well as to put the situation of single-parent families on an equal footing with the many families in the energy field. The idea is to establish economic criteria for those citizens with lower incomes. Abolishing the sun tax was the first step. There is still a long way to go to tackle the energy transition, but the new government has given it political weight with a vice-presidency.

It is true that more weight has been given to the energy field. But 2% is a very insignificant drop in the price of light. It is true that it is a step, but a very small step. We find ourselves before a sector that only seeks to obtain the maximum benefit by taking advantage of the importance of its good, thus making the richest enjoy all the desired provisions and the poorest get a very large part of their salary, causing poverty to increase even more.

Tras ellos llega España, que con los 1.050 euros mensuales queda entre dos aguas, ya que está a 400 euros de Reino Unido o 500 euros de Francia, pero saca unos 170 euros a Eslovenia (886,63 euros) que viene justo atrás.

De esta manera, España se sitúa en un término medio-alto, octava en el listado de 22 naciones, pero hay que tener en cuenta que entre los 28 países de la UE algunos no cuentan con salario mínimo. Se trata de Austria, Chipre, Dinamarca, Italia y Suecia. Tanto Austria como los nórdicos tienen un nivel salarial superior al de España.

En pleno debate por la subida del salario mínimo en España, donde el Gobierno deja el aumento de este año en manos de la negociación entre los actores sociales –sindicatos y patronal–, y con la Comisión Europea iniciando el proceso para establecer un salario mínimo «justo»en el conjunto de la UE, asegurando que los de cada Estado garanticen unos ingresos decentes y ajustados al coste de la vida, los trabajadores miran a Europa para tomar ejemplos.

Según datos de Eurofund, en la Europa de los 28, el salario mínimo español queda en una zona intermedia. La situación actual no es tan sangrante como en años anteriores, sobre todo tras la subida del 22% del SMI en 2019, hasta los 900 euros.

En mi opnion, es cierto que tras leer la noticia y informarme sobre el tema, España no esta tan mal si hablamos del salario mínimo. Hay países de la unión Europea donde el salario mínimo oscilan los 200 y los 300 euros. Eso quiere decir que España se encuentra en una situación intermedia(1000€) si lo comparamos con Europa. A todo esto, el aumento del salario mínimo afecta a las Pymes ya que se ven obligados a asumir el sueldo de sus trabajadores, cosa que hace que no puedan soportar ese gasto como por ejemplo empresas agricultoras.

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The reality of the minimum wage in Europe: Where is Spain?

After them comes Spain, which with the 1,050 euros per month is between two waters, as it is 400 euros from the United Kingdom or 500 euros from France, but takes about 170 euros from Slovenia (886.63 euros) which is just behind.

Thus, Spain is in the medium-high range, eighth in the list of 22 nations, but it must be taken into account that among the 28 EU countries some do not have a minimum wage. These are Austria, Cyprus, Denmark, Italy and Sweden. Both Austria and the Nordic countries have a higher wage level than Spain.

In the midst of the debate on raising the minimum wage in Spain, where the government is leaving this year’s increase to negotiation between the social actors – unions and employers – and with the European Commission initiating the process of establishing a «fair» minimum wage throughout the EU, ensuring that those in each state guarantee a decent income adjusted to the cost of living, workers are looking to Europe to set an example.

According to data from Eurofund, in the Europe of 28, the Spanish minimum wage is in an intermediate zone. The current situation is not as bleak as in previous years, especially after the 22% rise in the SMI in 2019, to 900 euros.

In my opinion, it is true that after reading the news and informing me about the subject, Spain is not so bad if we talk about the minimum wage. There are countries in the European Union where the minimum wage is between 200 and 300 euros. That means that Spain is in an intermediate situation (1000 euros) if we compare it with Europe. To all this, the increase of the minimum wage affects the SMEs because they are forced to assume the salary of their workers, which makes them unable to bear this expense as for example agricultural companies.

Se debe a sus propuestas de políticas, que incluyen medidas en pro de las empresas, como reformas fiscales, desregulación e incentivos a la inversión.

La elección de Donald Trump ha generado un sinnúmero de sorprendentes estadísticas. Ray Dalio, jefe del fondo de cobertura de Bridgewater, analizó las biografías de la nueva administración y descubrió que los ocho funcionarios más altos tienen un total de 55 años de experiencia gubernamental, la mayor parte de la cual fue en el ejército. El equipo de máximo nivel de Barack Obama tenía 117 años de experiencia colectiva. Sin embargo, el equipo de máximo nivel de Trump ha pasado un total colectivo de 83 años en el ámbito de los negocios.

Los nombramientos de menor envergadura que actualmente se están haciendo refuerzan ese patrón. Esta semana, por ejemplo, Trump puso la Comisión de Bolsa y Valores en manos de Jay Clayton, un abogado del sector privado que nunca ha trabajado en el gobierno. Se pudiera sugerir que algunos de los nombramientos de Trump dicen más acerca de su estilo que del contenido de sus políticas, ya que prefiere escoger a personas de una inclinación similar a la suya, específicamente a individuos ajenos al gobierno que odian los procesos burocráticos y que enfatizan los resultados tangibles. Pero no está claro si un equipo de «hacedores» tendrá una ideología coordinadora y, mucho menos, las habilidades diplomáticas necesarias para ser capaz de lograr algún resultado con el Congreso.

También es alarmante que el nombramiento de este equipo de alto nivel no haya detenido las críticas populistas antinegocios de Trump. Esta semana, General Motors estaba en la mira de los tuits de Trump . Este no es el comportamiento normal de un presidente a favor de los negocios. Y lo que llama la atención es que todos los ejecutivos con los que he hablado recientemente se sienten decididamente optimistas.

«Lo que me ha impresionado durante las últimas semanas es el cambio en los ‘espíritus animales’ en los negocios, tanto pequeños como grandes», me comentó esta semana David Cote, el presidente y director ejecutivo de Honeywell. Esto se debe parcialmente a las propuestas de políticas de Trump, las cuales incluyen medidas en pro de las empresas, como las reformas fiscales, la desregulación y los incentivos a la inversión. Aunque nadie sabe si Trump realmente logrará hacer algo , los líderes empresariales pueden ver el cambio simbólico que representan esos nombramientos al gabinete. «Estamos a punto de experimentar un profundo cambio ideológico liderado por el Presidente», argumenta Dalio.

«Esto pudiera tener un impacto mucho mayor sobre la economía estadounidense de lo que se pudiera calcular basándose únicamente en cambios en las políticas tributarias y de gastos públicos, porque pudiera animar a los ‘espíritus animales’». Tal optimismo puede que sea inapropiado. El punto clave para los inversores es observar lo que el equipo de ejecutivos de alto nivel de Trump realmente realiza en el campo de las políticas durante los próximos meses y también lo que compañías como GE hacen con sus planes de inversión. Eso no es solo por los tuits populistas de Trump.

Pero si las compañías estadounidenses se están preparando para desatar más inversiones, como dice Immelt, esto pudiera ser verdaderamente significativo, sobre todo teniendo en cuenta que los gastos de capital han sido tan decepcionantemente débiles durante los últimos años.

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Trump revives the ‘wild’ spirits of global capitalism

This is due to its policy proposals, which include pro-business measures such as tax reforms, deregulation and investment incentives.

The election of Donald Trump has generated a number of surprising statistics. Ray Dalio, head of Bridgewater’s hedge fund, analyzed the new administration’s biographies and found that the eight top officials have a total of 55 years of government experience, most of which was in the military. Barack Obama’s top-level team had 117 years of collective experience. However, Trump’s top-level team has spent a collective total of 83 years in business.

The smaller appointments currently being made reinforce that pattern. This week, for example, Trump put the Securities and Exchange Commission in the hands of Jay Clayton, a private-sector lawyer who has never worked in government. It might be suggested that some of Trump’s appointments say more about his style than the content of his policies, since he prefers to choose people of a similar inclination to his own, specifically individuals from outside the government who hate bureaucratic processes and emphasize tangible results. But it is not clear whether a team of «doers» will have a coordinating ideology, much less the diplomatic skills needed to be able to achieve any results with Congress.

It is also alarming that the appointment of this high-level team has not stopped Trump’s populist anti-business criticism. This week, General Motors was in the crosshairs of Trump’s tweets. This is not the normal behavior of a pro-business president. And what’s striking is that all the executives I’ve spoken to recently are feeling decidedly optimistic.

«What has impressed me over the past few weeks is the change in ‘animal spirits’ in business, both large and small,» David Cote, Honeywell’s president and chief executive officer, told me this week. This is partly due to Trump’s policy proposals, which include pro-business measures such as tax reforms, deregulation and investment incentives. While no one knows if Trump will actually get anything done, business leaders can see the symbolic change these Cabinet appointments represent. «We are about to experience a profound ideological shift led by the President,» argues Dalio.

«This could have a much greater impact on the U.S. economy than can be calculated based solely on changes in tax and public spending policies, because it could encourage ‘animal spirits. Such optimism may be inappropriate. The key point for investors is to look at what Trump’s senior executive team is really doing in the policy arena over the next few months and also what companies like GE are doing with their investment plans. That’s not just because of Trump’s populist tweets.

But if American companies are preparing to unleash more investment, as Immelt says, this could be truly significant, especially given that capital expenditures have been so disappointingly weak over the past few years.